מאמר אחרון ב-Military.com מדגיש את קמפוס החדשנות של חיל המשלוח הימי (MEF), הממוקם ב מחנה בסיס חיל הנחתים Lejeune בצפון קרולינה. הוא מספק אבן בוחן טובה לסוג העבודה שיכולה להיות מרכזית במאמץ הצטברות ייצור מואץ בהנהגת הממשלה, כמו הסוג שהצעתי ב- כַּתָבָה כתבתי בשנה שעברה, "מהירות עיוות מבצעית לייצור: המלצה לתעשיית ההדפסה התלת-ממדית ב-2026."
גם אם העוסקים בתעשיית הייצור המוסף (AM) אינם יודעים את המספרים המדויקים, נראה כי כמעט כולם יודעים שתקציב הביטחון של ארה"ב לשנת 2026 מגדיל משמעותית את המימון המוקצה לפעילויות AM (ההערכה היא כי 3.3 מיליארד דולרעלייה של למעלה מ-80% בהשוואה ל-2025). עם זאת, למרות העליות הגדולות בשנתיים האחרונות, אפשר בקלות לטעון שלמספר עדיין יש מקום לעלות הרבה יותר. בתור ג'ון בורגו, סמנכ"ל בכיר לתעופה וחלל והגנה ב Macina Labsמציין בשלו מאמר אחרון עֲבוּר מלחמה על הסלעיםהמספר "הוא עדיין רק חלק קטן מתקציב המחקר, הפיתוח, הבדיקות וההערכה שמצפון ל-100 מיליארד דולר."
מפקד חיל הנחתים האמריקאי גרנט מוריס, מתחזק מערכות פס רחב דיגיטליות עם גדוד המודיעין השני, II Marine Expeditionary Force Information Group, II MEF, עובד על מבחן הרדיו ביד במחנה חיל הנחתים Lejeune, צפון קרוליינה, 4 בספטמבר 2025. תמונה של חיל הנחתים האמריקני מאת רב"ט סגן בריידי האת'ווי, דרך Military.com.
כפי שגם בורגו מציין בצדק, "…למרות שהתוסף הוא כלי רב עוצמה, הוא לא התשובה היחידה." לצורך מאמץ בנוסח Operation Warp Speed (OWS) לייצור, בעלי עניין ברחבי עולם הייצור המתקדם האמריקאי צריכים להתאחד כדי לבנות קונצנזוס לגבי התמהיל הנכון של תהליכים ותוצאות רצויות לבסיס תעשייתי שמרכזו את הדור האחרון של תהליכי ייצור מתקדמים.
אם ניתן להגיע לקונצנזוס כזה, המאמר ב-Military.com, "Marines Revolutionize Readiness at Innovation Campus", מדגיש את סוג הסביבה המושלם ליישום הדרך קדימה:
כפי שמתאר המחבר, רוברט ביארד, "ה-MLG השני פתח את הקמפוס II MEF Innovation באפריל 2022. הוא משרת את כל הנחתים והמלחים במחנה לז'ון עם כלים מתקדמים, כולל מדפסות תלת מימד, חותכי לייזר ותחנות עבודה אלקטרוניות.
"הקמפוס תומך בתיקונים מהירים ובעיצובים חדשים. נחתים מדפיסים כלים מותאמים אישית, סוגריים ואבות טיפוס שאחרת היו לוקחים שבועות או חודשים דרך שרשראות אספקה מסורתיות. הקמפוס מקנן בצורה מושלמת עם מאמצי חיל הנחתים לאמץ גישות חדשניות כגון [AM]מה שיכול לאפשר ליחידות פרוסות לתקן ציוד מהר יותר."
בראיון שלי בשנה שעברה עם קצין החדשנות II MEF Matt Pineהוא הדגיש כיצד העבודה שעשה ב-Camp Lejeune הכירה אותו עם אותם סוגים של בעיות, אם כי בסביבה אחרת, שעמן מתמודדת תעשיית AM בכלל: לוחות זמנים איטיים של הסמכה, מחסור בכוח אדם, פיגור בין התקדמות בזרימת העבודה הפיזית והשתקפויות של ההתקדמות הללו בפלטפורמות וירטואליות. אם אתם מעוניינים לשמוע עוד מפיין, שתמיד כדאי, תוכלו גם להאזין פרק 3DPOD זה.
תמונה באדיבות מאט פיין
המציאות שלעובדים בקמפוס החדשנות II MEF יש חוויות דומות כל כך לאלה העובדים במגזר הפרטי היא למעשה דוגמה לחוזק באופן שבו יישום AM של צבא ארה"ב תפקד עד כה. ראשית, זה ממחיש שהצבא לא רק הטיל משאבים על הבעיה, אלא היה במידה רבה נבון ושמרני באימוץ טכנולוגיות ייצור חדשות, לא מוכחות יחסית. זה מצביע על כך שגם כאשר הוצאות ה-AM של צבא ארה"ב גדלות, הפנטגון כנראה לא נמצא בסיכון לסוג של הוצאה מופרזת שבוררגו מזהיר בצדק מפניה במאמרו.
יתרה מכך, ואולי אף חשוב מכך, החפיפה בין יישומים ביטחוניים ליישומים אזרחיים מאשרת שתעשיית ה-AM אינה צריכה לחשוב על "שימוש כפול" במונחים של שני צדדים שאין להם עסק על אותו מטבע, אלא כתחומים סינרגטיים ביסודו של פעילות תעשייתית. בין שאר ההשלכות, המשמעות היא שלעולם ההגנה ועולם המסחר יש הרבה מה שהם יכולים ללמוד אחד מהשני, בתנאי שקיימים הפורומים הנכונים להאבקה צולבת.
אחת הזוויות המבטיחות ביותר של מאמץ ה-OWS שעזרה להאיץ את הדרך לחיסון ה-COVID-19 הייתה היותה יוזמה של ממשלה. זה נשען במידה רבה על עמדה בראשות הפנטגון, אבל זה לא היה יכול להצליח ללא מעורבות של שורה של סוכנויות פדרליות אחרות, כמו גם תעשייה פרטית, אקדמיה ורשויות מקומיות וממלכתיות. כפי שהעיר גנרל צבא ארה"ב גוסטב פ. פרנה, קצין התפעול הראשי של OWS בתדרוך עיתונאים בדצמבר 2020"…[I]זו הייתה גישה של אמריקה כולה."
מדפסת תלת מימד מנוצלת על ידי קמפוס החדשנות של חיל המשלוח הימי השני, מייצרת ייצור תוסף במחנה בסיס חיל הנחתים Lejeune, 13 ביוני 2025. תמונה של חיל הנחתים האמריקאי מאת רב"ט אפולו ווילסון, דרך Military.com
אני לא טוען שצריך לשלוח אזרחים למחנה לז'ון לאימון, או שצריך לשלוח נחתים למתקני אימונים של כוח העבודה. עם זאת, מה שלדעתי הגיוני יהיה מפגש בין מנהיגות במוסדות בעלי עניין מרכזיים – כמו מקבלי החלטות בפנטגון שמכירים את העבודה במחנה לז'ון, לבין אלו העומדים בראשם. היוזמה של MIT לייצור חדשלמשל – המשלב משוב מחניכים בשטח שעברו את תוכניות הפיתוח המתאימות לכוח העבודה. כדי להדגיש, זה לא צריך להיות מוגבל ל-AM, אלא צריך לכלול קולות מכל מגוון תהליכי הייצור המתקדמים.
כפי שציינתי בפוסט המקורי שלי על OWS לייצור, הבסיס התעשייתי בארה"ב צריך מודל סטנדרטי ליצירת המספר הנכון של תמהיל נכון של עובדים שיכולים לתמוך בהצטברות מתקדמת של ייצור מתמשכת. לפני שהפנטגון יתחייב להגדלה הבאה של הוצאות הביטחון של AM, מחזיקי עניין בייצור בארה"ב צריכים להתחיל לחזות כיצד ההגברה הזו משתלבת באסטרטגיה רחבה יותר המשלבת את חבילת תהליכי הייצור הדיגיטליים והקונבנציונליים הכוללים את כושר הייצור העתידי החזוי של ארה"ב. וכל המעורבים צריכים לצאת מנקודת הנחה שהגורם המגביל העיקרי אינו כמות המכונות שארה"ב יכולה להרשות לעצמה: זה מספר העובדים החדשים בשנה שניתן להכשיר באופן ריאלי.
תמונה מומלצת: 'צילום מאת סמל צוות גאווין אוממבו | נחתים אמריקאים מסביבות חיל המשלוח הימי השני מקבלים הכשרה במסוף התקשורת הרב-משימות במהלך קורס מפעילי תקשורת לוויינים מסחריים במחנה חיל הנחתים Lejeune, 17 בדצמבר, 2025. מטרת CSOC היא לספק ידע והדרכה עם ציוד תקשורת מסחרי מדף כדי לחדש את מאמצי התקשורת בהתאם לתכנון כוח. תמונה של חיל הנחתים האמריקני מאת סגל סגל. גאווין אוממבו, דרך DVIDS
הירשם לניוזלטר הדוא"ל שלנו
הישאר מעודכן בכל החדשות האחרונות מתעשיית ההדפסה התלת מימדית וקבל מידע והצעות מספקי צד שלישי.
העלה את דגמי התלת-ממד שלך ודאג להדפיס אותם במהירות וביעילות.
קישור לכתבת המקור – 2026-01-21 15:00:00
