חמישה שיקולים לעלייה מוצלחת – StarFish Medical

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
פרסומת
תכנון תשתיות רפואיות


שיקולים לעלייה מוצלחתהבטחת העובדים החדשים מרגישים מחוברים לצוות ומעורבים בתפקידם היא קריטית. כל כך הרבה השתנה מאז שעבר לעבודה מרחוק, כולל תהליך הכניסה. אל תטעו; השבועות או החודשים הראשונים הם לא רק כאשר ארגון מעריך את שכרו החדש, זה גם על העובד החדש לקבוע אם הוא יוכל לשגשג בתוך הצוות החדש שלו.

להלן חמישה מהשיקולים שלנו לתוכנית עלייה מוצלחת:

תקשורת פנימית

אז מילאת תפקיד בהצלחה – מזל טוב! אבל העבודה האמיתית רק החלה. ההרשמה היא יותר מכל מחלקה, מפקח או חבר צוות. הגדרת ציפיות ברורות מה כולל "עלייה", ומי מעורב, היא המפתח – זה חורג מהיום או השבוע הראשון.

  • יש "טופס שכירה חדש" שכל המפקחים ממלאים כדי להודיע ​​למחלקות השונות העוסקות בהטמדה
    • זקוקים לגישה מיוחדת לחשבון? IT/IS נמצא בזה!
    • האם צריך להזמין שולחן כתיבה חדש? המתקנים מכסים אתכם!
    • האם נקבע אימון? לאנשים ולתרבות יש גב!

קווי תקשורת ברורים בין המחלקות מבטיחים שכל מה שצרכי השכירות החדשים שלך מוכנים ביום הראשון שלהם!

המשך עם הקנדידאט פורטל הכניסה ל- StarFish

תהליך ההרשמה מתחיל לפני היום הראשון. פורטל עלייה מאפשר למועמדים ללמוד על הארגון שלכם ולהוציא משימות ניהוליות מהדרך. זה מאפשר ליום הראשון שלהם להתמקד בהם ולא בניירת.

התרגשות של יום ראשון

תוכנית הכניסה ל- StarFishכולנו היינו שם. להיות חבר צוות חדש יכול להיות מלחיץ! תכנית עלייה מוצלחת יכולה לסייע בהפחתת חלק מהחרדה ולתמוך בשכיר חדש בתפקידם. פעולה קטנה יכולה להביא דרך ארוכה לגרום למישהו להרגיש מוכר. לדוגמה, מאז הופעתו של קוביד -19, רכז המשרד שלנו שולח מסכות ממותגות לכל העובדים החדשים שלנו. זהו צעד קטן, אך יש לו יכולת להשפיע רבות על חיבור עובדים חדשים!

כל שכיר חדש צריך לקבל תוכנית קבלת פנים שתדריך בבירור את יומו הראשון, עם מי הוא יכול להתחבר במגוון נושאים, ואילו משימות ואימונים הם יכולים לצפות בחודשים הראשונים שלהם. בעל מסמך מבעוד מועד/בתחילת העבודה עם מידע פשוט וברור למה לצפות יש את היכולת להקל על הלחץ.

מערכת BUDDY וחיבורי בנייה

חבר כל שכיר חדש עם באדי. חיבור זה מאפשר לשכיר החדש לקבל פרצוף ידידותי שאליו הם יכולים לפנות לתמיכה או לשאלות ועזרה בבניית מעורבות במקום העבודה. אנו מספקים ארוחות צהריים באדי במהלך הליך הקליטה בכדי לברר זמן ספציפי לבניית מערכות יחסים אלה. באדי הוא עמית שאליו יכול לפנות שכיר חדש לשאלות שאולי יהססו לשאול את המנהל שלהן.

דרכים אחרות להתקשר עם הצוות? אין צורך לחכות עד להשלמת הכניסה שלך. אנו מעודדים עובדים חדשים להשתתף באירועי כיף שישי שלנו, שולחנות עגולים למנהיגות בנושאים כגון בטיחות פסיכולוגית ואירועים אחרים מההתחלה!

תתעדכן!

העלייה למטוס לא מפסיקה לאחר 3 חודשים. העובדים יכולים לעבור שנה עד שהמעבר עולה לגמרי. במיוחד מכיוון שרבים מאיתנו עברו לעבוד מהבית, המשך בניית מערכות יחסים ומעורבות יכול לקחת יותר זמן ומאמץ מאשר לפני COVID-19. זכור כי עלייה למטוס אינה רק בסיסית, אלא גם הזמן בו העובדים לומדים על תרבות הארגון שלך. סיפורים יכולים להיות דרך מצוינת לשתף את תרבות העובדים במהלך תהליך ההטמעה.

להלן ארבע דרכים להעסיק עובדים חדשים באופן רציף:

  • מפגש חזון וערכים עם מנכ"ל לכל העובדים החדשים
  • סקרי צ'ק-אין לאחר חודש ו -3 חודשים בכדי לספק הזדמנות למשוב.
  • סקירות של 3 חודשים, אמצע שנה וסוף שנה עם מנהל.
  • אירועי ועדים חברתיים כולל חדרי בריחה וירטואליים, לילות צבע, בינגו מוזיקה וכו '.

עלייה למטוס היא חלק קריטי להתחלה חיובית, והיא גם חלק מרכזי באסטרטגיית שימור מוצלחת ומהצעד הראשון למעורבות עובדים. יצירת תהליך עלייה יעיל דורשת זמן, סבלנות ומחויבות לשיפור מתמיד. כל הצוות שלנו עובד יחד כדי להכניס עובדים חדשים לצוות שמחויב להצלחתם!

תמונה: 204310894 © דזימיטרי דזמידוביץ ' | Dreamstime.com

מייגן גריפין היא רכזת אנשים ותרבות ב- StarFish Medical. לפני תקופתה ב- StarFish, עבדה בצוותים תומכים במגזר הציבורי והפרטי. מייגן קיבלה את תואר ראשון במסחר מאוניברסיטת ויקטוריה.







קישור לכתבת המקור – 2021-08-04 19:15:06

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on telegram
Telegram
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email
פרסומת
MAGNEZIX מגנזיקס

עוד מתחומי האתר