5 תחומי ניהול סיכוני מלאי להצלחה ארוכת טווח

פרסומת
X-ray_Promo1


ניהול סיכוני מלאי הוא גורם חשוב לצמיחה ולתחרותיות ארוכת טווח בתעשיית המכשור הרפואי.
בלוג זה חולק את גישת StarFish Medical ל-5 תחומים שהם קריטיים לניהול סיכוני מלאי טוב.

איך אתה יכול לנהל את סיכוני המלאי ולהגדיל את העסק?

פרסומת

1. חיזוי ביקוש ודיוק:

ראשית, ארגן צוות תכנון חוצה תפקודי עם ידע טכני ומומחיות כדי לקבוע את המלאי הנדרש באמצעות מתודולוגיות חיזוי מתקדמות. עליהם לזהות חלקים וחלקים קריטיים שיש להם זמני אספקה ​​ארוכים, ולאחר מכן לנקוט בפעולות הדרושות כדי לארגן את הלוגיסטיקה שחלקים אלה יגיעו לפני הצורך כדי למנוע בעיות עתידיות.

2. בחר את הספק הנכון:

הקפד לבחור את הספק/ים הנכונים עבור החלקים שלך. צור והשתמש בשיטות סינון מודרניות כדי להעריך ספקים ולאחר מכן כלול אותם ברשימת השכבה העליונה שלך. השתמש ברשימה העליונה הזו כדי לוודא שכולם מודעים לכך שהספקים הללו עמדו בכל תקני האיכות הדרושים של ייצור, אספקה ​​ויכולים לספק את החלקים באיכות ובכמויות שאתה צריך.

3. נתח מלאי:

התייעל ותעדוף על ידי הפרדת המלאי שלך לשלוש מחלקות בהתאמה. Class 'A' כולל את כל החלקים הקריטיים (בערך גבוה יותר וזמן אספקה ​​ארוך). Class 'B' מתייחס לחלקים בעלי זמן אספקה ​​קצר וערך הנופל בין הצד הגבוה או התחתון של כל החלקים הנדרשים. האחרון הוא Class 'C' שהם חלקים זמינים או בעלי זמני אספקה ​​קצרים מאוד וערך נמוך, למשל ברגים או אומים גנריים. כדי לשמור על העקיבות, הקפידו לבצע סדרה של כל המלאי ולתחזק את המידע בתוכנת מערכת ניהול מלאי אשר תסייע באיתור ובדיקת תנועת חלקים על בסיס קבוע. בצע ספירות מחזוריות לפי לוח זמנים קבוע כדי לאשר ולעדכן את דיוק המלאי של מערכת ניהול המלאי שלך.

4. שיפור מתמיד:

שום אסטרטגיה או תהליך לא יכולים לעבוד לנצח. עבדו יחד כצוות חוצה תפקודיות כדי להעריך מחדש את התהליכים והאסטרטגיות שלכם מעת לעת (במיוחד בתקופות של שינוי עבור מוצר, שוק או כוח אדם) כדי להבין פרצות או תחומים שיש לשפר עם הזמן. על ידי הסתכלות על השוק והתנאים המשתנים סביבך והשקעת מאמצים נוספים בשיפור מתמיד של תהליך ניהול המלאי שלך, תוכל לקיים ואף להגדיל שיפורים ויעילות קודמים.

5. הדרכה ופיתוח עובדים:

ניהול סיכוני מלאי עוסק לא רק בעדכון ההיבט הטכנולוגי של החברה אלא גם בעבודה על פיתוח עובדים באמצעות הדרכות וסדנאות. השקיעו בהדרכת עובדים כדי שיוכלו ליישם ביעילות שיטות ניהול סיכוני מלאי. צור מעורבות של עובדים בפגישות ובפעילויות בשטח כדי שיוכלו להביא תובנות ורעיונות חדשים לשולחן שיסייעו לייעל את גישות הניהול שלך.

לסיכום, מאסטרינג ניהול סיכוני מלאי הוא קריטי אבל על ידי אימוץ כל הטקטיקות שהוזכרו לעיל, לא רק תפחית את הסיכונים הכוללים אלא גם תייעל את הפעולות והתהליכים כדי לעמוד בדרישות המשתנות ללא הרף. אנו מאמינים שניהול מלאי יעיל עוזר לנו להשיג אמון של בעלי עניין, למשוך לקוחות ולספק הצלחה ללקוחות בתעשייה תחרותית זו.

אניס בייג היא רכז מלאי ולוגיסטיקה ב-StarFish Medical. אניס מגיעה עם ניסיון רב בעבודה בתעשיית המלאי והאחסנה. הוא בעל תואר MBA.





קישור לכתבת המקור – 2024-01-01 18:12:32

Facebook
Twitter
LinkedIn
Telegram
WhatsApp
Email
פרסומת
תכנון תשתיות רפואיות

עוד מתחומי האתר

פרסומת ב-1984, בשיא המלחמה הסובייטית-אפגניסטן, צילם הצלם העיתונאי האמריקאי סטיב מק'קרי את מה שנחשב בעיני רבים לתמונה המפורסמת ביותר בעולם. התמונה, בשם ילדה אפגניסטןמתארת ​​ילדה אז בת 12, שזוהתה ב-2002 כשרבאט גולה, בזמן שהיא ומשפחתה התגוררו בנסיר באג, מחנה פליטים אפגני בעיר פשאוואר שבפקיסטאן. הדפסת התמונה על שער גיליון יוני 1985 של נשיונל גאוגרפיק חיזקה