יתרון האנשים: איך גיוון יוצר חדשנות עם מאורו פורצ'יני – צילום צ'ייס ג'רוויס

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
פרסומת
MAGNEZIX מגנזיקס


עולם העסקים ידוע לשמצה רציני ומונחה תוצאות. אבל מה אם נסתכל על העבודה דרך עדשה אחרת? מה אם נתמקד בצד היצירתי והמופשט של החדשנות?

זו שאלה שמאורו פורצ'יני, מנהל עיצוב ראשי בפפסיקו, שואף לענות עליה. עם למעלה מ-1100 פרסי עיצוב וחדשנות בחגורתו, מאורו אינו זר לערך של יצירתיות בעסקים. למעשה, הוא הפך למשימת חייו לעודד את החשיבות של חשיבה עיצובית בעולם התאגידים, ואף פרסם ספר חדש בנושא, "הצד האנושי של החדשנות".

האזינו לפודקאסט

היה לי העונג לשבת עם מאורו בפודקאסט האחרון שלנו כדי לדון ברקע שלו, בספרו, במסע הקריירה שלו ובתפקיד היצירתיות בעסקים. הנה כמה מהדברים העיקריים מהשיחה שלנו.

ערך הענווה

מאורו מייחס חלק ניכר מזהותו למקום ולסביבה שבהם גדל. יליד בארזה, איטליה – עיר קטנה יותר במרחק של כשעה ממילאנו – משפחתו הצמודה לא התחילה עם הרבה. הוא, אמו, אביו ואחיו התגוררו בחלק המחוספס יותר של העיר בבית צנוע, ארבעתם חולקים את אותו חדר שינה. מאורו מספר לנו שהוריו מילאו תפקיד מרכזי בהגדרת דמותו ומצטט פעמים רבות במהלך ילדותו כאשר הם פתחו את מוחו לנקודות מבט חדשות. אנשים צנועים להפליא, הם תמיד הקפידו לתרגל מודעות עצמית, כבוד לזולת וערכים חזקים.

זה משהו שהוא נשא איתו כשהשיק את הקריירה שלו כמבוגר צעיר. לאחר שעבד בכמה עבודות מזדמנות, הוא בסופו של דבר הגיע בניו יורק – אחד המטרופולינים השוקקים והתחרותיים ביותר בעולם. ובכל זאת, למרות היותו מוקף באנשים שהשיגו דברים גדולים, הוא מעולם לא איבד את שורשיו הצנועים. אם כבר, היותו בסביבה כזו רק הפכה אותו למודע יותר כיצד לשאת את עצמו בענווה.

האם יש חסרון להצלחה כקריאייטיב?

מובן מאליו שרוב האנשים מנהלים קריירה בעיצוב בגלל תשוקה לעשות את מה שהם אוהבים. קבלת ההזדמנות לבטא את עצמך באמצעות פרויקטים יצירתיים היא חוויה מספקת אישית. אבל מה קורה כשמצליחים ומקודמים? עלייה בסולם התאגידים היא יעד עבור אנשי מקצוע רבים, אך יש לה גם דרך להרחיק אותם מהעבודה היומיומית שהתחילה את הקריירה שלהם.

זהו מסלול שמאורו מכיר היטב – מההתחלה הצנועה שלו ועד לתפקידי ראש בסופו של דבר ב-3M ובפפסי, הוא הגדיל במהירות את מעמדו בעולם העיצוב בצורה שיש שיטענו, הגביל את יכולתו להיות מעורב ישירות ביצירה. תהליך. בזמן האחרון הוא היה שם הכיסוי של היצירה שמתרחשת מאחורי הקלעים, אולי דומה לטיילור סוויפט ולצוות המלחינים, הכותבים והמפיקים שמאפשרים את האלבומים שלה.

אבל בעוד שידיו אולי לא קובעות באופן אישי את ההדפסה של חבילת פפסי חדשה, מאורו אומר שהוא רואה בתפקידו המורם כיצירתי בעל ערך לא פחות. במקום להיות מוגבל לפרמטרים של פרויקט אחד, הייתה לו היכולת לעבוד על מאות וליצור השפעה ברמה הרבה יותר רחבה. כמובן שעדיין יש לו רעיונות והוא מתערב ביסודיות מדי פעם, אבל היום, הוא תומך גדול בכוחה של מנהיגות וכיצד ניתן להשתמש בה כדי לעורר פרופורציות אפיות.

האם אתה חד קרן?

מתוך מחשבה על ערך התפקיד בו הוא מחזיק כעת, מאורו פורצ'יני נוקט בגישה מאוד ממוקדת אנושית לדרך בה הוא מנהל את הצוותים שלו. בעיניו, לא מדובר בהכרח במציאת השבחים, ההסמכות וההתייחסויות הנכונות. למרות שאלו עדיין חשובים, הדבר החשוב ביותר הוא למצוא את האנשים הנכונים – אנשים בעלי התכונות הנכונות להניע פרויקטים יצירתיים קדימה בהצלחה, או כפי שהוא מכנה אותם, 'חדי קרן'.

הרעיון נוצר כאשר מאורו עבד ב-3M לפני שנים. הוא זוכר איזון דינמי מאוד של פרויקטים, כזה שבו חלקם הצליחו מאוד ואחרים נכשלו כישלון חרוץ. הגורם הקובע הגדול ביותר לתוצאות הללו? אילו אנשים הוקצו לכל תפקיד. מאורו ציין שהיו כמה פרטים ומאפייני מפתח התואמים לתוצאות חיוביות בתהליך העיצוב. לדבריו, הכל הסתכם בדרך שבה אנשים חושבים, האומץ שלהם להסתער בנורמות, החוסן, הסקרנות והיכולת להבין שווקים. האנשים האלה, שהוא ראה בהם 'חדי קרן', היו אלה שתמיד נראו כך לעשות את העבודה לא משנה מה. 13 שנים מאוחר יותר והוא עדיין משתמש בקריטריונים האלה כדי לסנן את הצוותים איתם הוא עובד.

.

עקוב אחר מאורו:
אינסטגרם | טוויטר | אתר אינטרנט

האזינו לפודקאסט

הירשם

תג פודקאסט של iTunesתג פודקאסט Stitcherתג פודקאסט של Google Music Play





קישור לכתבת המקור – 2022-11-16 16:00:18

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on telegram
Telegram
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email
פרסומת
X-ray_Promo1

עוד מתחומי האתר